Analyse, Advies en Aanpak van overige uitdagingen

Voor alle andere uitdagingen met betrekking tot verbeteringen in bedrijfsprocessen en managementinformatie kan het Kompasteam analyse en advies op maat aanbieden.

Bijvoorbeeld voor het periodiek mentoren om uw organisatie op koers te houden.
Onze ervaren consultants kunnen u helpen met analyses, advies, verandering en projectmanagement.

In overleg kunnen we het volgende voor u betekenen:

  • Maandelijks sparren over de koers van de onderneming, het doornemen van de resultaten en bepalen wat beter kan in de bedrijfsvoering.
  • Het verbeteren van de beschikbare set aan stuurinformatie en managementrapportages.
  • Het opstellen van een KPI-dashboard met aansluiting naar het jaarplan en de operatie.
  • Het doorlichten van de financiële processen.
  • Het verzorgen van interne- en externe rapportages.
  • Het neerzetten en inrichten van de functie Business Control.
  • Het opstellen van investeringsvoorstellen en businessplannen.
  • Het maken van een liquiditeitsplan ten behoeve van het verkrijgen van financiering.
  • Het begeleiden van organisatieveranderingen, waar de financiële afdeling een onderdeel van uitmaakt.
  • Projectmanagement namens finance bij het invoeren van nieuwe software of BI tools.

Dit allemaal met het doel om de organisatie ‘in control‘ te brengen en de ondernemer grip op het bedrijfsresultaat te bieden.

Kompasteam werkt actief samen met andere professionele en ervaren partners. Daardoor kunnen we voor bedrijven in verschillende branches passende oplossingen bieden om de planning en control op orde te brengen.

Wat kunnen we voor uw organisatie betekenen?

Doe de Zelftest Stuurinformatie

Wilt u weten hoe het in uw organisatie gesteld is met de beschikbaarheid en kwaliteit van uw stuurinformatie?
Doe dan de Zelftest stuurinformatie en ontvang het rapport met uw uitkomsten afgezet tegen de benchmark.

Doe de Zelftest